8月12日，在秦创原金融中心“创业者港湾”路演厅内，一场名为“技术驱动的组织与管理创新”的主题活动正引发激烈交锋。
圆桌席上，与会嘉宾围绕成果转化堵点与“研-产-用”循环构建、初创企业技术优势与市场生存平衡、技术公司规模扩张下的组织进化、新兴产业可持续壁垒构筑与二次曲线探索、资本长期赋能硬科技企业等核心话题你来我往，深入交流。
这场活动是秦创原科创联盟行业主题活动之一。自7月3日作为新的秦创原公司核心生态组件之一亮相以来，秦创原科创联盟打破产学研壁垒，走进高校实验室、企业车间等，正在加速重构陕西科创生态。
随着“三项改革”和秦创原建设，近年来陕西科技硬实力不断彰显。数据显示，截至2024年底，全省10.5万项职务科技成果实现单列管理，3.2万项完成转移转化，催生1803家科技型企业。尽管成果增量亮眼，数据也折射出深层问题，2024年全省共签订各类技术合同69047项，成交额近4832亿元，但就地转化比例不足四成。
这也是科创圈长期存在的一个尴尬现象，一边是实验室里的“技术顺差”，一边是产业链上的“转化赤字”。
秦创原科创联盟的诞生，正是直指这一痛点。 7月3日，在2025秦创原创新资本发展大会上，秦创原科技创新投资股份有限公司揭牌，发布首期100亿元科创母基金、首期300亿元基金矩阵全景，同时成立了秦创原科创联盟、科技金融研究院、中试平台公司和科创服务驿站。
秦创原科创联盟由省属国企、央企、民企、高校及科研院所为主体，以合作提升科创效率，共建一批产学研合作的创新联合体和新型研发机构，促进跨领域、跨行业、跨区域的技术交流和联合攻关，着力构筑协同创新生态。
这一机制之下，就是要以“联盟制”打破产学研壁垒，构建从技术萌芽到产业落地的全链条生态。在需求侧，有陕西省属国企、驻陕央企以及陕西民企巨头等力量，在供给侧则有西安交大、西工大、西电等高校，以及相关科研院所。
有评论认为，这是陕西首次将五大创新主体系统性地聚拢在同一平台，意味着技术供给与产业需求终于坐到了同一张桌前。
值得注意的是，秦创原科创联盟并非空有招牌，长安汇通集团为其设计了精密运行架构，即聚焦“一个核心”，通过建立“三站一库”，提供“四大服务”，打造“1+4+N”科创生态，积极构建多主体融合发展创新平台。
所谓“三站一库”，就是以需求站为抓手，精准捕捉企业痛点；以成果站为切入点，加速释放创新动能；以政策站为渠道，贯通政企协同脉络；以专家库为支撑，构筑战略决策基石。联盟将通过“四大服务”闭环，做好资源对接、智库赋能、孵化转化和金融护航，努力将联盟打造成产学研用高度协同的“创新反应堆”，让技术突破从实验室跃入生产线，让产业链上下游在秦创原热土共生共长。
这种机制在首次高校行中初显锋芒，秦创原科创联盟成立第二天，即组织驻陕央企、省属企业、创投机构等分别前往西安交通大学、西北工业大学和西安电子科技大学，开展项目路演与实地探访。
在西安交通大学创新港，路演环节详细了解移动式磁共振膝关节成像诊疗设备研发、CAR-NK细胞及新型CAR-T细胞治疗血液肿瘤等重点项目；在西北工业大学，围绕西北工业大学在科技成果转化方面的经验开展深入交流；在西安电子科技大学，考察的宽禁带半导体技术，正是西电在全球保持专利领先的领域。
秦创原科创联盟精准对接了需求与供给，其更深层意义在于构筑“热带雨林式”生态，中试平台公司验证技术可行性、科技金融研究院设计适配产品、科创服务驿站提供落地支持、联盟则成为贯穿始终的“超级链接器”。
秦创原科创联盟的使命，正是让陕西的科技星火不再独自闪烁。当高校信号源、产业接收器、资本放大器在同一个频率共振，将迎来创新能量的裂变时刻。